Statistical Process ControlหรือSPCคือ การควบคุมกระบวนการและขั้นตอนการผลิตสินค้าโดยใช้หลักทางสถิติเป็นเครื่องมือ ด้วยการสุ่มตัวอย่างตามวิถีทางสถิติที่ถูกต้องเพื่อนำข้อมูลที่ได้มาสังเกตุ วิเคราะห์ เปรียบเทียบ และวัดผลการดำเนินงานผลิตเพื่อบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ โดยมีจุดประสงค์เพื่อควบคุมคุณภาพของสินค้าสำเร็จรูปที่ผลิตได้ตั้งแต่ต้นจนถึงท้ายกระบวนการ สามารถกำจัดของเสีย และทราบสาเหตุของการผลิตของเสียได้อย่างถูกต้อง ส่งผลให้สามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ (High Quality)ต้นทุนการผลิตต่ำ(Low Cost)และส่งมอบสินค้าได้ตรงกำหนดเวลา(On Time Delivery)
การควบคุมคุณภาพด้วยหลักการQC 7 Tools (Quality Control 7 Tools)หรือเครื่องมือ 7 ประการในการควบคุมคุณภาพให้ได้ตามมาตรฐานมาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพและผลิตสินค้าให้มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการลดของเสียหรือRe-workลง ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิต ทราบถึงสาเหตุและที่มาของของเสียที่ผลิตขึ้นในแต่ละวัน รวมถึงการหาแนวทางและวิธีการในการจัดการและควบคุมคุณภาพการผลิตให้ได้ตามที่ต้องการได้อย่างยั่งยืน
ด้วยเหตุนี้หลักสูตรเทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และQC7Tools จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร และเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการควบคุมและเพิ่มศักยภาพการผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้ถึงเทคนิคการลดของเสียในธุรกิจอุตสาหกรรม การวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสม ทราบสาเหตุและแหล่งที่มาของของเสียที่เกิดขึ้น รวมถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับระบบ SPCและQC 7 Toolได้อย่างแท้จริง
เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPCและQC7Toolsจึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านคุณภาพได้เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือและระบบดังกล่าวมาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการด้านคุณภาพและปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสม และทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้
เนื้อหาของหลักสูตร
1. การควบคุมกระบวนการและคุณภาพด้วยหลักการStatistical Process Controlคืออะไร จุดประสงค์ ความแม่นยำและประโยชน์ที่ได้รับ
2. ความรู้ทางสถิติและข้อมูลเบื้องต้นของการควบคุมคุณภาพ
3. ปัจจัยที่สำคัญในการควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ SPC
4. ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพและกระบวนการด้วยหลักการ SPC
5. การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ 7 ประการ(QC 7 Tools)
- แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)
- กราฟ(Graph)
- แผ่นตรวจสอบ(Check Sheet)
- แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
- ฮีสโตแกรม (Histogram)
- แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
6. หลักการเบื้องต้นของระบบQCC (Quality Control Cycle)
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย ระดมสมอง
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง เจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผน ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ วิศวกร
ระยะเวลา 1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง เวลา 9.00- 16.00 น.
วิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์
Promotionพิเศษ อัตราค่าสัมมนา 3,900/ท่าน สมัคร4 จ่าย3
**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line :063-846-6405
E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com
***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***
วิทยากร
อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
2 | ศุกร์ที่ 25 มี.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | โปรแกรม Zoom |
3 | อังคารที่ 26 เม.ย. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | Novotel 20 |